关键绩效

阳光电源2022年加入EP100倡议，承诺2028年实现能源体系全覆盖并将能源生产率较2018年提高35%。阳光电源推行ISO 50001能源管理体系，建立了完整有效的能源管理制度、流程和体系。通过技术节能与管理节能，2025年全年节约电力近4000 MWh。

公司持续严谨、客观披露碳排放信息，从2020年起开展企业碳盘查工作，持续扩大碳盘查范围并提升自主盘查能力，2025年范围一排放9756吨CO₂当量，范围二排放36061吨CO₂当量，范围三排放9863922吨CO₂当量。为逐步量化公司运营活动产生的气候与环境外部影响，公司采用环境损益分析（Environmental Profit and Loss, EP&L）与生命周期影响评估（Life Cycle Impact Assessment, LCIA）相结合的方法，对能源消耗及温室气体（GHG）排放相关的环境外部性进行货币化评估。公司以可再生电力使用量、避免温室气体排放量以及范围1和范围2温室气体排放量作为关键衡量指标，并采用美国环境保护署（EPA）发布的社会碳成本（Social Cost of Carbon, SC-CO₂）作为价值转换因子（215美元/吨二氧化碳当量），用于量化气候变化影响所对应的社会影响价值。2025年，公司使用可再生电力226,494.66兆瓦时。根据中国电网2023年平均二氧化碳排放因子（不包括通过市场化交易方式采购的非化石能源电力）0.6096吨二氧化碳/兆瓦时测算，公司实现避免温室气体排放138,083.98吨二氧化碳当量，对应约2,969万美元的避免社会碳成本。同时，公司2025年范围1和范围2温室气体排放量为45,817吨二氧化碳当量。基于相同的社会碳成本价值转换因子测算，公司运营活动产生的温室气体排放对应的估算社会碳成本约为985万美元，反映了公司运营活动所产生的气候相关外部影响。通过持续推进可再生能源应用和低碳运营实践，公司积极减少气候相关外部性影响，并提升环境正向价值贡献。

公司持续投入资本和运营资金支持气候过渡计划实施。2025年，公司投入约43亿元，其中包括新能源产品研发投入、环保设备替换、厂区光伏及充电设施建设、产线节能改造、能碳数字化系统升级等资本投入，以及绿色电力采购、碳信用购买、碳盘查、产品碳足迹认证和供应商低碳培训等运营投入。公司围绕2028年运营碳中和、2038年供应链碳中和及2048年供应链净零排放目标，持续将资金投入与可再生能源利用、能源效率提升及碳排放降低等量化减排目标相结合。 公司持续与价值链及相关利益相关方开展合作，推动气候过渡计划落地。公司通过内部ESG培训、专项沟通机制向员工及各业务单元传递气候目标和减排行动；通过可持续发展报告及环境信息披露向供应商、客户和合作伙伴传递低碳转型路径。公司与供应商开展能效提升、碳排放管理及低碳能力建设合作，推动供应链减排；同时积极参与行业协会及低碳产业倡议（例如加入RE100，EP100倡议），开展行业交流与最佳实践分享，共同促进新能源产业绿色转型。